当市场下跌时，品牌连锁店所有者的态度非常重要。 如果老板整天看起来像个士兵，皱着眉头叹了口气，他将被击败。 因此，老板必须具有乐观积极的性格，以鼓舞士气并提高业务员的积极性。 也可以采用“消极”和“积极”两方面的方法。
p 消极做法，例如减少组织，精算成本和提高效率； 对于积极做法，开发新产品，添加新内容或改善服务质量以提高客户满意度。通常，如果开店计划是全面，详细和务实的，则创建起来会容易得多。 因为开设商店主要是花钱建造“地摊”的过程，所以详细的计划就像施工图一样。
从营业到营业，品牌链处于正确的轨道。 这个时期是创业时期。 应该指出的是，由于创业是一个高风险的过程，因此开设商店的创业实践可能会在任何阶段（尤其是在计划阶段）终止。 由于许多开设门店的想法都不切实际，因此应在评估过程中将其消除。
品牌连锁店的选择将直接影响业务绩效。 开一家商店，最基本的考虑是选择合适的地理位置和商业区，还要考虑经营哪种行业和经营政策。 随着现代商机的迅速转变，一些曾经适合经营某种类型商店的地区可能不再具有业务条件。 此时，所有者必须考虑尽快改行或搬迁，而不是挂在树上。
如果您想了解更多品牌链项目，可以在下面的消息框中留言与我们联系！
